Ensayo – los millennials, un talento laboral que se debe aprovechar
INTRODUCCIÓN
Existen personas nacidas en diferentes épocas o épocas
del tiempo, tenemos a los nacidos en los años 80, 90, o los nacidos en el nuevo
siglo 2000. Si bien es cierto todas estas personas nacieron o aparecieron en
épocas en las que el país o localidad en donde ellos habitaban ya tenían problemas
o se avecinaban problemas, problemas que bien pudieron ser de carácter
económico, político, social o inclusive problemas bélicos, como la primera y
segunda guerra mundial, la crisis de los misiles, la caída de la bomba atómica,
entre otros, pero no todos los problemas o cambios que se dieron en los años
fueron negativos, ya que también podemos denotar cambios que supusieron avances
positivos en cuanto a la tecnología, salud, economía, y calidad de vida;
tomando la tecnología como principal eje de los cambios que empezaron a
originarse a partir del año 2000, ya que fue a raíz de esto que se empezaron a
implementar nuevas medidas económicas y sociales dentro de la localidad,
medidas tales como la moneda electrónica, compras realizadas por Smartphone,
nueva publicidad virtual, marketing virtual, entre otras, y en relación a todas
estas tecnologías es que también aparecen personas que en unos casos saben cómo
utilizarla, y otras que por motivo de su edad son ajenos a ellos pero intentan
ponerse a la par de los cambios. Estas personas que nacen en pleno apogeo de la
tecnología tienen una denominación, la sociedad los denomina Millenials o
generación Y, que según estudios establecen que son aquellas personas que nacen
entre 1981 y 2000. Las principales características de estas personas es que
aman la tecnología, son muy tecnológicos y digitales, desarrollan la gran parte
de sus actividades mediante el uso de tecnología, su vida inclusive gira en
torno a ella, además de esto tienen exigencias profesionales muy grandes, es
decir, no conformarse con un título de tercer nivel, sino que llegar a
especializarse y llegar hasta el máximo logro académico con la finalidad de
poder tener una mejor vida y a la par de esto poder tener un mejor puesto o
trabajo y con su remuneración significativa, no son conformistas y son capaces
de alcanzar cualquier cosa que se propongan, es decir, no se conforman con lo
que les dan sino que quieren obtener lo que ellos quieren. Otra de las
cualidades y talvez una de la más diferenciadora con las generaciones
anteriores es que a ellos no les gusta el compromiso y prefieren no tener
hijos, y no por el hecho de que no puedan, sino que simplemente no les llama la
atención estar en una relación formal, se consideran a ellos mismos personas
libres de responsabilidades y compromisos y prefieren andar por la vida solos y
dándose sus lujos.
DESARROLLO
En
el último siglo, el mundo de las organizaciones está sufriendo una transformación
importante. En las últimas décadas se advierten nuevas políticas y maneras de
gestión empresarial que derivan de una actual gestión que, por agotamiento o
por competición en el mercado, están en continua evolución para atraer el
talento
A
través de los años las distintas generaciones han marcado rasgos específicos en
los ámbitos: familiar, social, educativo, laboral, entre otros; es por ello que
actualmente han realizado varios estudios de estas características y su
afectación en las relaciones laborales debido a la interacción que vienen
presentando las empresas con las generaciones baby boomers, generación X y
millennials
Las
décadas de los ochenta y los noventa del siglo XX fueron el contexto de un
acontecimiento que sorprendió por la rapidez con que se enmarco en casi todos
los ámbitos de la vida social contemporánea, ello fue la penetración de las
nuevas tecnologías de la información y la comunicación, conocidas como TIC, que
propiciaron cambios drásticos en unidades de tiempo tan breves que se llegó a
esbozar más que como una época de cambios, como un cambio en la época moderna
En
un mundo globalizado las organizaciones deben ser cada vez más proactivas e
innovadoras para formular estrategias en la retención del talento humano y más
si se trata de las nuevas generaciones que están revolucionando la forma de
trabajar en las empresas. Los Millennials a la hora de buscar empleo se siente
atraídos por proyectos que los motiven, que les aporte en su talento, además
buscan trabajos flexibles, quieren nuevas oportunidades de ascenso en sus
organizaciones, quieren ser escuchados y reconocidos esto hace parte de la
competitividad por la que se caracterizan. Es por esto que las empresas tiene
un desafío en las áreas de talento humano ya que los gustos, los valores, y
expectativas de cada uno de los colaboradores son diferentes
Las
organizaciones tradicionales han concebido durante mucho tiempo a los
trabajadores como engranajes de una máquina a los que se debe incentivar para
lograr los objetivos. Unos objetivos que se resumen en aumentar el beneficio y
reducir costes sin pensar en todo lo que rodea a la organización. En este
siglo, se advierte este problema de atracción y retención de talento debido a
diversos factores que se comprueba que son consecuencia de no focalizarse en
las personas como centro del todo
La
generación de los millennials ha llegado con una visión diferente del mundo, lo
cual ha retado a las organizaciones a replantear su proceso desde atracción
hasta la retención del talento, involucrando temas de responsabilidad social,
equilibrio vida-trabajo, programas de felicidad laboral y planes de carrera que
son puntos referentes para esta generación, es por eso que Club El Nogal está
buscando nuevas alternativas para que los millennials tengan sentido de
pertenencia por el Club y permitan aprovechar mutuamente la relación empleador
– colaborador
Los
Millennials como generación demandan cosas diferentes y poco usuales para el
punto de vista de otras generaciones ya que comparten características, estilos
de vida y valores que han formado a partir de sus experiencias; ellos requieren
propuestas desafiantes, crecimiento personal y laboral, equilibrio entre vida
personal y el trabajo
Los
Millennials, muchos deseados por las organizaciones, otros no tanto. Lo que si
es cierto es que estos jóvenes están cambiando la forma de trabajar y las
estrategias de retención del talento humano. Se destacan por su conocimiento en
tecnología, soñadores, emprendedores y capaces
se
deben complementar las estrategias y medios de comunicación que se están
utilizando para la atracción del personal, deben ser más actuales, tecnológicas
y de fácil acceso al público
Se
debería implementar políticas de retención dirigidas a los Millennials a través
de los jefes directos. Cuando la organización vea el sentimiento de bienestar
de estos colaboradores y la respuesta de los mismos a estas políticas, entonces
tendrán una prueba para hacer implementar estas nuevas políticas formalmente a
nivel de toda la organización
CONCLUSIÓN
En
base a la información recolectada y leída, podemos concluir que los millennials
son una generación que ha llegado para cambiar y establecer nuevos estereotipos
y metodologías de trabajo, ya que mediante sus habilidades y destrezas
tecnológicas y de gestión resultan ser un talento humano de total relevancia y
eficiencia dentro de área de trabajo del departamento en el que se estén
desenvolviendo, llegando inclusive a tomar decisiones más rápido o generar
ideas nuevas y prácticas, hasta incluso poder dar solución a situaciones de
conflicto que resulten difíciles o complejas para personas de mayor edad o de
generaciones anteriores a la de ellos. Lo importante dentro de una empresa es
que los gerentes y demás administrativos empiecen a atraer este tipo de talento
humano dentro de sus filas debido a que resultan ser un elemento preciado e
importante, y la manera más fácil de atraerlos es establecer procedimientos de
reclutamiento fáciles para que todos estos individuos puedan acceder sin mucho
problema, pudiendo también llegar a capacitar al personal que se encuentra
dentro de la empresa y también dándoles la oportunidad de que lleguen a obtener
cargos directivos o de gerencia.
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